Diskusijos metu bus pristatytas C.A.R.E. profilis ir jo vaidmuo formuojant ir valdant projekto komandą.

Trumpai apie C.A.R.E. Skirtingų komandos narių požiūrių supratimas inovacinių procesų metu, įgalina nustatyti komandos narių vaidmenis ir funkcijas, bei pasinaudojant jais, skatinti inovacijas bei didinti komandos darbo efektyvumą. Sukurti C.A.R.E. profilio diagramai, atskleidžiančiai keturių požiūrių tarpusavio ryšius, prireikė daugiau kaip dviejų dešimtmečių A.Fahden ir S.Namakkal tyrimų ir stebėjimų bei plačios Inscape Publishing psichometrinės studijos. Šis profilis, sertifikuotas ir paskelbtas galiojančiu Lietuvoje 2002 metais, ypatingai efektyvus siekiant padidinti komandinio darbo sėkmę, efektyviau planuoti bendradarbiavimą, palaikyti komandos dvasią ir lojalumą, pagerinti informacijos tėkmę ir kt.

Pranešėjas: Nerijus Šėža, verslo konsultantas, „ŠiP konsultacijos“ direktorius. Socialinių mokslų magistras. Turi aštuonerių metų verslo, viešojo sektoriaus ir nevyriausybinių organizacijų konsultavimo bei administravimo patirtį. Sertifikuotas dirbti su tarptautinėmis asmenybės bei procesų tyrimų programomis (DISC, Team Dimensions Profile, Work Expectations Profile, C.A.R.E.).